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            知名企業的管理故事(九)日本太陽工業公司:會議成本分析制度

              知名企業的管理故事(九)日本太陽工業公司:會議成本分析制度

              日本太陽公司為提高開會效率,實行開會分析成本制度。每次開會時,總是把一個醒目的會議成本分配表貼在黑板上。

              成本的算法是:會議成本=每小時平均工資的3倍X2X開會人數會議時間(小時)。公式中平均工資所以乘3,是因為勞動產值高于平均工資;乘2是因為參加會議要終端經常性工作,損失要以2來計算。因此,參加會議的人越多,成本越高,有了成本分析,大家開會態度就會慎重,會議效果也十分的明顯。


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